Archiv der Kategorie: ohne Kategorie

Die Einführung von Kanban-Systemen ist immer auch der Beginn eines Change-Prozesses. (Nicht umsonst heißt es in den Kanban-Prinzipien „Agree to pursue improvement through evolutionary change„.) In der Theorie konkurrieren der ursprüngliche Change-Ansatz aus dem „blauen Buch“ (von David Anderson) die … Weiterlesen →

Die LKCE ist das europäische Event zum Thema Kanban – dieses Jahr waren besonders viele Vertreter der Limited WIP Society Köln dabei. Am 12.12.2018 haben wir einen Blick auf die Themen der diesjährigen LKCE geworfen und uns angeschaut, was das … Weiterlesen →

Seit 2017 treiben David J. Anderson und Alexei Zheglov das Thema „Fit for Purpose Organizations“ voran. In diesem Treffen hat uns Martin Luig die wichtigsten Ideen und Konzepte aus dem Bereich „Fit for Purpose“ (F4P) vorgestellt und unter anderem den … Weiterlesen →

Seit wir uns die Version 1.0 von Featureban von Mike Burrows angesehen haben, ist ein bisschen Zeit in’s Land gegangen – es war auf unserem Treffen am 14.10.2015. Inzwischen gibt es eine neue Version von Featureban, in die viele Erfahrungen … Weiterlesen →

Da Kanban für Wissensarbeiter einerseits zwar mehr ist als bunte Zettel an der Wand, andererseits aber – anders als viele agile Ansätze – kein Prozessmodell für die Arbeit an sich mitbringt, ist es gar nicht so leicht, den „Erfolg“ einer … Weiterlesen →

Seit der Entstehung von Kanban für Wissensarbeiter haben sich viele neue Dinge auf der Landkarte platziert. Wir haben geschaut, wo wir Kadenzen, ESP, KMM, die Agendas, neue Rollen und anderes verorten. Auch die Kanban Lens, die aktuellen Praktiken, die Aufteilung … Weiterlesen →

Kanban ist ein Vorgehen, dass möglichst wenig Veränderungswiderstand auslösen will. Zur Veranschaulichung dieser Philosophie nutzt David J. Anderson seit vielen Jahren eine Metapher von Bruce Lee: „Sei wie Wasser.“ Eine Kanban-Initiative besteht aus vielen Veränderungsschritten, die möglichst wie Wasser um … Weiterlesen →

Normalerweise erstellen wir ein Board anhand des abzubildenden Arbeitsprozesses. Langweilig! Wir sind einmal den umgekehrten Weg gegangen und haben versucht, aus dem Design fertiger Boards auf den Prozess und die zugrunde liegenden Rahmenbedingungen zu schließen. Es war ein spannender Abend … Weiterlesen →

Auf Initiative der Scrum.org ist in Zusammenarbeit mit Mitgliedern der Kanban Community der Leitfaden „The Kanban Guide for Scrum Teams“ entstanden. Alexander Hardt ist Professional Scrum Trainer. Er hat sich den Guide im Detail angesehen und uns die Inhalte interaktiv … Weiterlesen →

Kanban-Simulationen gelten als der beste Weg, Kanban zu erlernen und zu verstehen. Ganz neu in diesem Bereich ist TWiG von Klaus Leopold, mit dem er – wie er auf seinem Blog schildert – versucht, die Nachteile zu adressieren, die er … Weiterlesen →