Archiv der Kategorie: ohne Kategorie

Lesung „Steampunk Ökonomie – Mit der Dampfmaschine zum Mond“ An diesem Abend las Dr. Andreas Rein aus seinem neuen Buch „Steampunk Ökonomie – Mit der Dampfmaschine zum Mond“. Anschließend gab es eine angeregte Frage- und Antwortrunde mit dem Autor, u.a. … Weiterlesen →

Gerade im Kanban-Umfeld spricht man häufig von evolutionärer Veränderung. Aber was bedeutet evolutionär eigentlich? Wieviel Evolution sollte in der Organisationsentwicklung stecken und wo helfen andere Vorgehensweisen? Was könnten die Scientific Method und der nach Edward Deming benannte PDSA-Circle damit zu … Weiterlesen →

„Was liest Du gerade?“ ist oft ein guter Einstieg in inspirierende Gespräche. Deshalb haben wir die Frage an diesem in die Runde gestellt und uns gegenseitig interessante Bücher vorgestellt. Trotz der Frage „was liest Du gerade“, durften es gerne auch … Weiterlesen →

Am 11. August trafen sich 23 Kanban-Interessentierte, um an einer Flow-Simulation in Miro teilzunehmen. Ziel war nicht nur gemeinsam Spaß zu haben, sondern auch ein bisschen darüber nachzudenken, wie man solch diese Online Flow Simulation noch effektiver machen könnte. Als … Weiterlesen →

Bei unserem Treffen am 14. Juli 2021 hat Michael Mahlberg uns mehr über seine Erfahrungen zum Thema „The Trouble with Jira / Immer Ärger mit Jira“ erzählt. Bei Agile Konferenzen, Blogs, Twitter – wo auch immer Lean- und Agile-Leute zusammenkommen, … Weiterlesen →

Bei unserem Treffen im Juni 2021 haben wir ein LeanCoffee veranstaltet, um Raum und Zeit für Eure Fragen rund um Kanban zu geben. Bei unseren letzten Veranstaltungen hatten wir per Fit4Purpose-Abfrage nach Euren Motiven und Gründen gefragt, warum ihr zu … Weiterlesen →

Adalbert Huber, Forschungsleiter bei der Schlenk AG, hat einen überaus interessanten Vortrag über seine Erfahrung mit Kanban in der produzierenden Industrie gehalten. Mehrere Japanaufenthalte in den 1990ern brachten zwar Berührung mit Kanban in der Produktion, aber der Funke sprang noch … Weiterlesen →

Der „System Thinking Approach to Introducing Kanban“, kurz STATIK, ist ein wiederholbarer, menschlicher Weg, um mit Kanban zu beginnen. Seit Jahren ist er die Grundlage für typische Kanban System Designs. An diesem Abend hat uns Lukas Schmidt gezeigt, wie man … Weiterlesen →

Wenn der Tischkicker erst einmal ein paar Wochen da ist, flaut der Motivationsschub, den er ausgelöst hat, langsam ab. In den meisten Unternehmen. Doch es gibt ein paar, da ist die Motivation immer hoch. Sogar ohne Tischkicker. Woran liegt das? … Weiterlesen →

Enterprise Services Planning (ESP) ist ein Ansatz, Veränderung die man durch die Kanban Methode erreicht, auch für die gesamte Organisation zu nutzen, also über das Management einzelner Services hinaus. Welche neuen Möglichkeiten ergeben sich, wenn man klar definierte Services, stabile … Weiterlesen →