Archiv des Autors: Martin Luig

Hallo liebe Kanban-Nutzer:innen im Großraum Köln, am 9. Mai 2022 haben wir uns nach langer Corona-Pause wieder beim Startplatz getroffen. Diesmal ging es um die leichtgewichtige Kanban-Simulation Featureban. Beim  fünfzigsten Treffen der Limited WIP Society Cologne vor über 6 Jahren … Weiterlesen →

Hallo liebe Kanban-Nutzer:innen im Großraum Köln, im März 2022 haben wir ein Lean Coffee zum Thema Kanban Maturity Model (KMM) veranstaltet. Das KMM spielt laut Beschreibung der Kanban University „eine wichtige Rolle bei der Schaffung von Einigkeit, Ausrichtung, Sinnhaftigkeit und … Weiterlesen →

Wir müssen schneller werden!” — Es gibt viele gute Gründe für eine höhere Geschwindigkeit der Produktentwicklung; unter anderem erlaubt eine schnelle Umsetzung und Lieferung von Anforderungen ein frühes Feedback von Kund:innen und ermöglicht es außerdem, direkt auf dieses Feedback zu … Weiterlesen →

An diesem Abend gab uns Claudia Stölzel einen Reisebericht über die Stolperfallen auf dem Weg zu einer transparenten Organisation, der die Highs & Lows der mittlerweile 4. Kanban – Einführung bei der igus GmbH zusammenfasst. Zum Talk:Die igus GmbH produziert … Weiterlesen →

Passen Regeltätigkeiten und die Kanban-Methode zusammen? Ein paar Wege, wie das auf den unterschiedlichsten Ebenen funktionieren kann, zeigten an diesem Abend Lukas Schmidt und Michael Mahlberg kanpp 40 interessierten Teilnehmenden. Kamishibai ist ein hilfreiches und zugleich unterschätztes Instrument zur Unterstützung … Weiterlesen →

Lesung „Steampunk Ökonomie – Mit der Dampfmaschine zum Mond“ An diesem Abend las Dr. Andreas Rein aus seinem neuen Buch „Steampunk Ökonomie – Mit der Dampfmaschine zum Mond“. Anschließend gab es eine angeregte Frage- und Antwortrunde mit dem Autor, u.a. … Weiterlesen →

Gerade im Kanban-Umfeld spricht man häufig von evolutionärer Veränderung. Aber was bedeutet evolutionär eigentlich? Wieviel Evolution sollte in der Organisationsentwicklung stecken und wo helfen andere Vorgehensweisen? Was könnten die Scientific Method und der nach Edward Deming benannte PDSA-Circle damit zu … Weiterlesen →

„Was liest Du gerade?“ ist oft ein guter Einstieg in inspirierende Gespräche. Deshalb haben wir die Frage an diesem in die Runde gestellt und uns gegenseitig interessante Bücher vorgestellt. Trotz der Frage „was liest Du gerade“, durften es gerne auch … Weiterlesen →

Bei unserem Treffen im Juni 2021 haben wir ein LeanCoffee veranstaltet, um Raum und Zeit für Eure Fragen rund um Kanban zu geben. Bei unseren letzten Veranstaltungen hatten wir per Fit4Purpose-Abfrage nach Euren Motiven und Gründen gefragt, warum ihr zu … Weiterlesen →

Enterprise Services Planning (ESP) ist ein Ansatz, Veränderung die man durch die Kanban Methode erreicht, auch für die gesamte Organisation zu nutzen, also über das Management einzelner Services hinaus. Welche neuen Möglichkeiten ergeben sich, wenn man klar definierte Services, stabile … Weiterlesen →