Archiv des Autors: Martin Luig

LWIPCGN #136: Schwergewichtige agile Prozesse? Lasst sie uns leaner machen

Schwergewichtige agile Prozesse? Lasst sie uns schlanker (leaner) machen… Als die agile Bewegung begann, stand am Anfang der Begriff „leichtgewichtige Prozesse“. Lean war mit einigen der Ansätze eng verwoben und wurde in der allgemeinen Diskussion sehr oft erwähnt.Lange Zeit hörte … Weiterlesen

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LWIPCGN #135 Kanban in der Praxis: Verlässliche Systeme entwickeln mit nur einer Metrik?

Im Januar 2023 hat uns Felix Rink ein Thema mit Praxisbezug vorgestellt. Beim Einsatz der Kanban-Methode geht es oft um die Erhöhung der Stabilität oder die Vorhersagbarkeit von Systemen. Und schneller soll’s häufig auch noch werden.Aber wie entwickelt man ein … Weiterlesen

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LWIPCGN #134 Veränderung von Organisationen durch Experimente

Bei unserem letzten Treffen 2022 berichtete David Schmithüsen von einer Abteilung, die aus verschiedenen Impulsen einen Prozess zur gemeinschaftlichen, iterativen Organisationsentwicklung geformt hat. Etwa ein Dutzend Teams nutzen diesen Prozess, um ihre gemeinsamen Regeln und Visualisierungen regelmäßig zu verändern, anzupassen … Weiterlesen

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LWIPCGN #133: Kanban – wo geht die Reise hin?

Die Kanban-Methode lebt davon, dass sie sich weiter entwickelt, wenn es neue Erkenntnisse gibt. Durchaus passend für eine Methode, die evolutionären Wandel fördert. Selbst die sechs Praktiken und Prinzipien haben sich im Laufe der Zeit verändert. Doch es gibt auch … Weiterlesen

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LWIPCGN #132 Es lässt sich nur managen, was messbar ist… aber wie?!?

Im Oktober 2022 sammelten wir unter Leitung und Moderation von Michael Mahlberg eine Reihe von Methoden und Werkzeugen, mit denen man die wichtigsten Diagramme aus der Kanban-Welt selbst „stricken“ kann. Es wurden Lösungen für Miro, Conceptboard, Jira und alles was … Weiterlesen

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LWIPCGN #131 Die größten Kanban-Missverständnisse und was man dagegen tun kann

Im September 2022 hatten wir „Die größten Kanban-Missverständnisse“ zum Thema. Im LeanCoffee-Format sprachen wir darüber, warum Kanban auch ohne feste Timeboxen (aka Sprints) funktioniert, warum Ideen der Kanban-Methode aus der Produktion bei Toyota kommen und man diese trotzdem für die … Weiterlesen

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LWIPCGN #128 Featureban: Präsenz vs. Online

Hallo liebe Kanban-Nutzer:innen im Großraum Köln, am 9. Mai 2022 haben wir uns nach langer Corona-Pause wieder beim Startplatz getroffen. Diesmal ging es um die leichtgewichtige Kanban-Simulation Featureban. Beim  fünfzigsten Treffen der Limited WIP Society Cologne vor über 6 Jahren … Weiterlesen

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LWIPCGN #126 Lean Coffee zum Kanban Maturity Model (KMM)

Hallo liebe Kanban-Nutzer:innen im Großraum Köln, im März 2022 haben wir ein Lean Coffee zum Thema Kanban Maturity Model (KMM) veranstaltet. Das KMM spielt laut Beschreibung der Kanban University „eine wichtige Rolle bei der Schaffung von Einigkeit, Ausrichtung, Sinnhaftigkeit und … Weiterlesen

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LWIPCGN #125 Weniger langsam

Wir müssen schneller werden!” — Es gibt viele gute Gründe für eine höhere Geschwindigkeit der Produktentwicklung; unter anderem erlaubt eine schnelle Umsetzung und Lieferung von Anforderungen ein frühes Feedback von Kund:innen und ermöglicht es außerdem, direkt auf dieses Feedback zu … Weiterlesen

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LWIPCGN #124 Kanban-Einführung, die 4.: lasst uns mal neue Fehler machen

An diesem Abend gab uns Claudia Stölzel einen Reisebericht über die Stolperfallen auf dem Weg zu einer transparenten Organisation, der die Highs & Lows der mittlerweile 4. Kanban – Einführung bei der igus GmbH zusammenfasst. Zum Talk:Die igus GmbH produziert … Weiterlesen

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