Agile Transformation, Leftshifting, New Work – Wann und wie passt Kanban? auf dem 67. Treffen der Limited WIP Society Cologne

Je nach Unternehmenskontext werden die aktuell durch den Markdruck notwendigen Änderungen zwar unter leicht unterschiedlichen Begriffen – Agile Transformation, Leftshifting, New Work oder teilweise auch Digitalisierung –  geführt, aber einige Dinge sind ihnen durchaus gemein.

Je nach Reife der Unternehmen sind hier unterschiedliche Ansätze gefordert und die Kanban Methode liefert hier für unterschiedliche Reifegrade unterschiedliche Werkzeuge.

Am 08.03. haben wir einen Blick auf die Theorie der unterschiedlichen Systeme nach Reifegrad geworfen und vor allem in einer sehr ausführlichen Fallstudie von  Christian Bär aus der Agilen Transformation eines Werbeagentur gesehen, dass man bereits mit Proto-Kanban in einigen Fällen deutliche Ergebnisse erzielen kann.

Bereits während der Vorstellung der Fallstudie wurde intensiv über die unterschiedlichen Aspekte einer solchen Transformation diskutiert und es wurden die vor und Nachteile möglicher Ansätze erörtert. In der anschließenden allgemeinen Diskussion haben wir dann aus den verschiedenen Sichten Licht auf das Dickicht der unterschiedlichen Themen geworfen und die Pfade zum Wandel ein bisschen genauer beleuchtet.

Viele Grüße

Harald, Matthias, Michael