Beim 43. Treffen der Limited WIP Society Cologne haben wir uns diesmal nicht im engeren Sinne mit Kanban beschäftigt, sondern uns gegenseitig interessante Bücher, eBooks und Magazine zu unterschiedlichsten Themen aus dem Umfeld (neues) Arbeiten, Selbstorganisation und Produktivität vorgestellt.
Fast alle der 12 Teilnehmer hatten mindestens ein Buch dabei. Ein Gruppenmitglied konnte sogar mit einem ganzen Rollkoffer voller Bücher aufwarten. Insgesamt konnten wir in 90 Minuten reih um 12 Bücher vorstellen. Hier eine ganz kurzer Einblick in die vorgestellten Bücher:
Harald
- Rework von Jason Fried und David Heinemeier Hansson
Stellt etablierte Arbeitsweisen in Frage und schlägt neue Sicht- und Vorgehensweisen vor - Organize for Complexity: How to Get Life Back Into Work to Build the High-Performance Organization von Niels Pflaeging
Recht theoretische Sicht auf die Steuerung und Leitung von Organisationen
Siehe auch: die Videos von Niels Pflaeging bei YouTube und Seibert Media
David
- The Equanimous Mind von Manish Chopra
Meditation. Aufräumen im Kopf. Beschränkung ist gut für Körper und Geist – how to & Hintergründe - The Stake: The Making of Leaders von Henry Kimsey-House und David Skibbins Roman über einen neuen Führungsansatz (Leadership statt Management) – Verantwortlichkeit und Verantwortung und was sie bedeuten können. Orientiert sich am Ausbildungsprogramm der beiden Autoren.
Hayo
- Brand Eins „Scheißjob“, Magazin
Verschiedene Artikel mit Ansichten zum Thema Führung, u.a. Spotify, Inside BMW, Mitarbeitermotivation in einem italienischem Multi-Millionen Jungunternehmen
Michael
- The Psychology of Computer Programming von Gerald Weinberg,
Wie denken und arbeiten Software-Entwickler und ihre Manger - Agile and Iterative Development: A Manager’s Guide [Kindle Edition] von Craig Larman
Meta-Referenz und Hinweis auf die Tatsache, dass Iterativ & Inkrementell alles andere als neu ist
Simon
- „…Und mittags geh ich heim: Die völlig andere Art, ein Unternehmen zum Erfolg zu führen“ von Detlef Lohmann
Hintergründe und Einblicke in einen (immer noch) ungewöhnlichen Führungsstil mit „agilem Wertesatz“
Timo
- Blink von Malcolm Gladwell
Wie funktioniert das unbewusste Einschätzen von Situationen und wie kann man diese Fähigkeiten operationalisieren
Markus
- „Code Simplicity – The Fundamentals of Software“ von Max Kanat-Alexander
Regelwerk für „guten Code“ – „No broken Windows Theory“ in der Anwendung
Felix
- Lean from the Trenches: Managing Large-Scale Projects with Kanban von Henrik Kniberg
Anwendung von Kanban für große Projekte und auch: „Wie schafft man es ein zerfasertes Projekt wieder zusammen zu führen“
Thomas
- Fearless Change: Patterns for Introducing New Ideas: Introducing Patterns into Organizations von Linda Rising und Mary Lynn Manns
Eigentlich genau das, was der Titel sagt: Wie führt man Änderungen in einer Organisation ein? Zielgruppe sind alle, die etwas ändern wollen.
Die abschließende Feedbackrunde bestätigte, dass alle Teilnehmer interessante Anregungen mitnehmen konnten. Jetzt müsste man nur noch mehr Zeit haben, um all die interessanten Bücher auch wirklich zu lesen.
Von: Michael Mahlberg (@MMahlberg) und Harald Schlüter (@HaraldSchlueter)
Limited WIP Society Cologne 