30. Treffen – Trello für Kanban, Lean Prinzipien und neues von der und für die Konferenz

30.treffen-trello
Was auf dem 30. Treffen los war ist natürlich auf dem Trello-Board beschrieben, aber die spannensten Links und Kommentare gibt es direkt hier:

Trello für Kanban nutzen

  • Physische Kanban-Boards sind in Entwicklungsprojekten (Entwicklung Im Sinne von neue Autos, neue Medikamente etc.) bei verteilten Standorten schwer umzusetzen (Kamera funktioniert nicht, weil in der Enwicklung verboten)
    Hier hilft Trello.
  • Nachteile von Trello:
    • Kein gemeinsamer Treffpunkt
    • Daten liegen unkontrolliert in der Cloud
    • Kein „Kanban-Board“, sondern „nur“ ein Zettelboard
  • „Daten liegen unkontrolliert in der Cloud“ ist oft kein Problem weil:
    • mangelndes Bewusstsein
    • Konkurrenz kennt diese Daten eh schon
    • Dateien zu hinterlegen und ähnliches wird nicht genutzt
  • Eine Meinung aus der Runde: Für einfache Anforderungen ist Trello gut, sollen komplexe Abhängigkeiten modelliert werden, dann sollte man über Jira, Polarion, Redmine etc. nachdenken.

Unterschiedliche Lean Prinzipien

  • Augenscheinlich gibt es mehr als eine Interpretation des Begriffes „Lean“
  • Erster Eindruck im Bereich Automotive Troubleshooting:

    Alle möglichen Praktiken aus dem Bereich Lean werden in den kritischen Phasen eines Projektes Benutzt – ist das so?

  • Aktuelle Begriffe mit Lean:
    – Lean Startup
    – Lean Enterprise
    – Lean Software Development
    – Lean Systems Engineering
  • Beispiel aus dem Umfeld Lean Systems Engineering: Wert: Respektvoller Umgang mit Menschen

    Ist das spezifisch für Lean?
    Alternativer Ansatz: Lean ist „einfach nur“, alles weg zu lassen, was keinen direkten Ertrag bringt.

    Ist „Respekt“ dann ein Wert oder ein Prinzip?

  • Ein Prinzip für den Wert „Respekt“:

    Versuche zu verstehen bevor Du versuchst verstanden zu werden.

    (aus The 7 Habits of Highly Effective People: Powerful Lessons in Personal Change, http://www.amazon.de/The-Habits-Highly-Effective-People/dp/0743269519/ref=sr_1_1?ie=UTF8&qid=1386790090&sr=8-1&keywords=seven+habits+of+highly+effective+people)

Reminder: Lego in der Sendung mit der Maus für die Erklärung von Kanban

#LWIPCGN Konferenz 2014

  • Möglicher Vortrag: Requirements-Engineering im Kanban-Umfeld? (Von Peter Schnell und Torsten Janning)
    Info von Peter bis: 24.12.2013: 12:00
  • Erster Termin Anfang nächsten Jahres
  • Vorschlag von Maik Pfingsten:
    – Eventuell „mit anpacken“ (nach 1. Feb.)
    – Im Podcast „verbrezeln“
    – Vortrag: „Lean Systems Engineering“
  • OT: Buchtip: „Und Mittags geh‘ ich Heim“

Kanban-Games Umfrage

  • Neues Spiel: „Kanban mit Lego“ von Maik Pfingsten
  • Findet statt am 08.01.
  • Werbung ab sofort, wo immer möglich
  • added Sergey Shishkin (shishkin) Sergey Shishkin
    added Maik Pfingsten (maikpfingsten) Maik Pfingsten
    added Simon Kühn (simonkuehn) Simon Kühn
    added Boeffi (boeffi) Boeffi
  • Orga: MM, Simon, Maik,
    Vorbereitet werden: ToC Simulation, Lego-Kanban und das NASA Spiel.
  • Die anderen Assignees auf der Karte beziehen sich vor allem auf das Marketing 😉 Werbt, werbt, werbt …

Demnächst an dieser Stelle: Vorschau auf das 31. Treffen mit 3 coolen Simulationen!

Cheers
  Michael

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Über Michael Mahlberg

Traveling the world, living life and building another software and consulting business - perhaps. Although I've been dubbed "serial entrepreneur", I'm still caring about the craft of software development & have been consulting on software development processes and architecture since the last millennium.
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